Diagnóstico
Entrevistas con las áreas involucradas, revisión de los sistemas actuales y de los datos disponibles. Entender la operación antes de proponer.
SERVICIOS · CONSULTORÍA
Resolver el problema correcto
Diagnóstico, priorización de iniciativas y hoja de ruta tecnológica. El trabajo que se hace antes de comprar, para que la inversión resuelva el problema que de verdad hay que resolver.
Explora Consultoría y estrategia ↓El error más caro no es elegir mal la herramienta
Es resolver el problema equivocado. Un proyecto bien ejecutado sobre una prioridad mal elegida consume presupuesto, agota al equipo y deja el problema original intacto. Esta es la etapa que evita eso.
- Cuando sabes que hay que modernizar pero no por dónde empezar
- Cuando varias iniciativas compiten por el mismo presupuesto
- Cuando un proyecto anterior no dio resultados y no está claro por qué
- Cuando hay que sustentar una inversión ante junta o ante un ente de control
- PENDIENTE DE CONTENIDO:duración típica, entregables y roles que participan
Priorización
Ordenamos las iniciativas por impacto y esfuerzo. No todas valen lo mismo ni se pueden hacer al tiempo, y decirlo es parte del trabajo.
Hoja de ruta y acompañamiento
Qué se hace primero, qué depende de qué y cómo se mide. Y seguimiento durante la ejecución: no entregamos un documento y nos retiramos.
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